随着酒店营销业的高速发展，旅游度假人才的教育和培养可能难以满足当地需求，这时就需逬行适当的人才引进。人才引进规划就是为了根据实际需要，有目的、有计划地为旅游业的发展提供紧缺人才或者进行人才储备。
明确旅游业紧缺人才
确定目标才能制定行动方案，旅游人才引进规划的第一步就是明确紧缺的旅游人才数量和类型。在这个过程中要充分考虑到当地旅游业的发展现状和发展速度，制定详细的、分阶段的人才引进计划，防止人才的短缺和人力资源的浪费。
完善旅游人才引进政策
人才引进过程中的许多细节都需要有政策的引导和规范，比如对引进人才的优惠待遇、引进人才与企业发生劳动纠纷时的解决办法等等。这样既能保障引进工作的顺利进行,也能够为引进的人才解除后顾之忧，降低人才的流失比例。

加强旅游人力资源管理
旅游人力资源管理不仅是从企业营销方面而言的，如果要发展一地的旅游业，宏观层面的旅游人力资源管理也是必不可少的。对整个行业的人力资源进行科学有效的管理，才能保证这个行业的健康稳步发展。
加强旅游从业资格管理可以提高行业进入门檻，提髙旅游服务质量管理的规范化和标准化水平，减少旅游行业鱼目混珠的乱象;还可以提髙从业人员的职业意识和职业自豪感，减少人才流失。
完善当地旅游人力市场
只有保证人才的自由流动和供需平衡，才能使当地有限的旅游人力资源得到最大限度的利用，实现效益的最大化。可以通过在人才服务中心设立旅游人才服务专窗、旅游职业中介市场等方法来达到完善旅游人力市场的目的。