品牌标识VI设计基本的竞争策略

      品牌标识VI设计基本的竞争策略主要有以下三点: 

     (1)领先性。品牌产品VI设计的领先性对于占领市场具有举足轻重的作用。品牌产品的领 先性不仅是指产品自身在工艺和技术层面的品质、功能等要素上领先,还包括品牌产品 在价值取向、包装审美等意识形态层面等要素上领先。比如,英特尔公司拥有在微处理 器研发上巨大的人力和技术优势,这就使得其产品在微处理器市场上比竞争对手保持个季度的领先优势,从而确保英特尔微处理器在市场上牢牢居于领先地位。 

      (2)差异化。差异化是指企业根据竞争对手产品所忽略的环节以及目标消费者所需 要的利益而研发与竞争对手有较大差异的产品其核心就在于及时发现市场最新的需求 并努力使自身品牌产品在本产业中独树一帜。差异化的领域主要有有形和无形两个方 面。有形的方面通常是围绕着产品的内容来进行的,如产品的设计与生产、交货系统及 促销活动等一系列内容;无形的方面主要是指提供免费的售后维修、服务和独特的审美 感受等。 

      企业实施差异化的产品策略将产生以下两方面的利益:一是给供给者或生产者带来 的利益,即能有效地回避正面碰撞和竞争,同时还可以削弱购买者手上的权力,因为市 场上缺乏可比的选择,最后还能够阻碍后来的竞争者,因为在差异化策略下,得到满足 的顾客会相应地产生品牌忠诚度。二是给消费者带来的利益。竞争给消费者带来的利益 非常明显,不断的竞争促使产品质量更好,价格更低。差异化给消费者所带来的利益更 为明显,因为消费者的需求得到更贴切的满足。 

       我们致力于培养自己的品牌,而构成品牌标识VI设计的根本要素实际上就是产品与消费者。现今的社会已不再是早期以科技、生产及真正的创新就能改变消费者需要的时代。即使有 真正的新产品上市,也会很快地被模仿,市场的成长不再迅速,企业想成长就必须抢其 他品牌的消费者,因此,广告研究者史提芬·金提出,管理者最好致力于产出“特别” 的东西,使这个产品具有“特定族群”的附加价值,能拥有越多附加价值就越能满足消 费者的需要。这个特别的东西,就是差异化产品,这个特定族群,就是细分的目标消费 者,产生两者的共同根源就是差异化。

       (3)成本领先。所谓成本领先,就是在同类产品中只有本品牌产品的生产和销售成 本最低,在企业认为需要时可以用低于竞争对手的价格销售本品牌产品。当然,并不是 所有类别的产品都需要规划或制定成本优势,相对而言,那些无差异化的产品类别的产 品(如土豆、番茄、玉米等农作物和煤矿、铁矿等原材料)尤其需要实现成本优势。在 手机行业,华为手机和小米手机的市场营销和推广战略就是采取和利用成本领先优势, 即用低于苹果手机和三星手机40%的价格进行产品推广,获得了较大的市场份额。