品牌组合设计战略的劣势

       品牌组合设计战略虽然上述许多优势,但也有一些劣势,这些劣势使得许多企业较少使用这种战略开展品牌营销活动。

       ①营销费用过大。如果一个企业同时拥有两个两个以上的品牌产品,那么投入在两个或两个以上品牌的市场推广上的成本显然要比单一品牌的市场推广成本至少多倍,这对于许多实力有限的企业而言是难以受的,这也是在现实中采用此种战略的大都是实力雄厚的跨国公司的原因所在。

       ②品牌管理难度加大。首先,实行多品牌组合设计战略,企业必须采用相应的品牌管理体制,制定相应的品牌管理制度,配备相应的品牌管理人员;其次,企业在资金有限的情况下,分配几个不同品牌的市场推广预算在难以做到公平合理;最后,如何防止企业内的不同品牌经理之间展开恶性竞争同样是一个具有挑战性的课题。上述种种问题必将大大增加企业在品牌管理方面的难度,若控制不好,极有可能对企业的正常经营造成损失。

       ③品牌自身竞争导致资源浪费。实施品牌组合VI设计的企业,往往是围绕一个产品大类市场细分市场,开发出相应的品牌产品。问题各个细分市场的边界不可能泾渭分明、一清二楚,多个细分市场之间总会出现模糊地,这就为各个品牌的市场竞争(相互蚕食)提供了可能。如果企业不能在各个品牌之间进行合理协调、保持差异,以适应不同细分市场的不同需求,就有可能导致品牌组合设计之间的恶性竞争,造成企业资源浪费。