海外饮料--我要淹没中国标志设计

      中国历史悠久,文化源远流长,茶文化更是一绝,许多国家都备加推崇。但是近年来洋饮料充斥了中国市场,消费者被洋饮料给征服了。

      美国的可口可乐在改革开放以后,重入中国大陆市场,当时广大消费者不肯接受这种“糊锅巴味”的东西,当初销量只有200吨左右。1981年可口可乐总部无偿送各地生产设备。1988年开始在中国生产原浆。美国百事可乐也相继争夺国内市场。由于百事可乐与可口可乐两大巨头在中国的夺,导致了碳酸饮料的“水淹七军”事件。我国的碳酸饮料业中8大品牌倒闭6家,还有一家现已原气大伤。倒闭的6大品牌是:“天府”可乐、“北冰洋”汽水、“八王寺”、“亚洲”汽水、“山海关”、“崂山”。

    “正广和”策划设计开始与外商合资,由于某种原因而分离,现在生存艰难。广州的“健力宝”标识设计仍孤军奋战,时时受到两大巨人的夹击。

       可口可乐公司要收购健力宝,让健力宝远消失于历史之中。1988年,可口可乐在我国碳酸饮料市场占有率达到40%左右,百事可乐达到20%左右,中国碳酸饮料将要被淹没。

      “汽车要加油,渴了累了喝红牛”,这句广告语家喻户烧,也正是这泰国“红牛”,称霸于功能饮料市。1996年,凭着政府批复的“复合维生素功能饮料”的证明,以广告为手段,在中国大陆掀起了红牛旋风,趁火打劫中国饮料行业。在固体饮料中,洋品牌也是步步紧逼,雀巢、麦氏成为咖啡标志设计的代名词。一波未平,一波又起,中国人祖传的茶业也被人插入一刀,这可不是“关公面前耍大刀”,英国向中国大陆推出了世界名茶一“立顿”、“立”,日本推出了“三得利”。在洋茶的冲击下,我国茶叶已连续几年减产,大批茶叶企业濒临破产境地。以前广大消费者不愿接受的品牌,为什么一下占领了大部分市场份额,这些都值得我们仔细的思索。洋饮料已经劈天盖地向我们袭来,仅仅依靠几个高地,无法挽救被洋水淹没的危险。可以不加夸张地说,我国的饮料业已经处于水深火热之中,饮业当前的任务就是抗洪抢险,避免受更大的损失,保持实力。调查,可口可乐在中国16个地方设有可乐、芬达、雪碧和HIC装瓶厂。百事可乐在我国已有100多家装瓶厂。肯德基店62家,并且还在继续扩张。

         可口可乐和百事可乐两位巨头已把中国饮料业杀得落花流水,新崛起的国产品牌不是很多,例如“旭日升”、“圆之梦”、“海南椰子汁”、“乐百氏”、“娃哈哈”、“太阳神”,命运危机到来了,中国企业应重视品牌策划。