今天早上我醒来，看到乔纳森塞勒姆金outscooped我再次对花旗集团的品牌问题。 哎呀他！ 所以我就扔我的想法，但我建议你到国际收支平衡表自己的博客，并给它一个阅读（点击这里） 。
因此，裁员5.2万人并非不小的任务。 花旗集团将如何处理这个集团从一个品牌形象的角度有哪些？花旗集团的品牌形象？ 我知道它们作为一个大国和强国贷款机构（我有一个从这些抵押贷款） 。
以下是一些想法：
1、不要浪费任何广告。 和我的意思是口惠。 如果花旗集团将更好地宣传这意味着一些不动产和有形给它的客户。 否则，他们可能会一直几个温暖的机构。
2、花旗集团需要连接的个人方式与它的客户。 社会媒体可能是一个伟大的方式开始谈话。
3、也许，花旗可以从一个社会网络，有5.2万下岗职工？ 花旗集团可以发挥作用，试图连接过去雇员的，以新的就业机会，但更重要的他们可以发挥作用，他们的生活依然。 这将有助于负面口碑？
4、一个严重的内部品牌标识计划必须建立并执行各级其余员工。 我建议选择雇员的发挥作用，它的创造。 没有什么花旗今日国内将形成新的公司向前发展。
这是一个独特的机会，花旗，真正充分利用糟糕的情况。如果他们考虑其内部的品牌，他们应该做的罚款。 但是，如果这是大
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