《兵经百篇》说：“战者，争也。兵争交，将争某，将将争机。”大意是：战争就是争夺与对抗。在战争中，士兵们与敌人比交手本领，将领们与对手比谋略，然而，最高统帅则与对方争夺战机。这个道理与现代商战理论是不谋而合的。
     机会的捕捉要迅速、果断。距统计，对于大多数酒店标识制品，从最初的酒店标识设计构思到投产，日本需要5个月，美国 需要8个月，新加坡需要10个月，而中国香港只需3个月。一条新生产线建成，在香港第二天就可以投产，一个星期内就已操作自如。正是凭借这种迅速、有利的捕捉战机的能力，香港的手表业、玩具业、电讯业等得以在最短的时间内迅速抢占国际市场，产品能紧跟国际潮流。
 

     面对有些企业领导人慢慢腾腾的决策作风，原克莱斯勒汽车公司总裁艾科卡拍案而起，态度鲜明地指出：“一个好的领导人决不能拖拖拉拉，迟滞决策！”
  一个优秀的领导人要有危机意识，很多时候，只要改变观念，重新评估，并能乘机出击，就能把危机变为良机。