企业主体型
1.企业运作
随着社会主义市场经济的不断成熟，旅游企业逐步成为旅游开发建设的主体力量。 旅游开发商是旅游开发、建设的投资者，具有规划方案的选择权，并根据其介入的程度负 责旅游规划的编制、实施和调整。
2.实施内容
旅游企业（包括旅游开发商、旅游经营商等）也是旅游规划利益相关主体中的关键力 量，在旅游规划实施中旅游企业的主体行为包括：
第一，企业需要对旅游项目进行进一步规划设计并投资建设，保证旅游项目顺利开发 与建成运营，从而落实旅游规划方案；
第二，企业营销需要承担或配合当地政府进行旅游市场宣传和推广活动;
第三，企业营销需要负责景区内部服务设施和基础设施的建设，如景区道路等；
第四，企业营销需要对景区景点进行日常的经营管理，保证景区景点的日常工作正常 进行;
第五，企业营销还需对旅游经营项目配备和安排相应的管理与服务团队。

社区参与型
1.社区参与
社区居民一般是旅游规划的直接影响者或受益者，应该成为旅游规划的参与人群之一，而不是可有可无的附属者。社区参与是旅游规划实施的保障。社区居民参与到旅游 业发展中获得相应的经济效益，是促进社区居民保护旅游环境、参与旅游经营或服务、获取社区谅解或支持的前提条件。旅游规划要从传统的以经济效益为中心转向以人为中心，不断提高对旅游目的地社区的重视程度，强调社区参与旅游规划和决策制定过程，充分考虑当地居民对旅游发展的想法和对旅游发展的感知与态度，以便在旅游规划实施后减少社区居民对旅游项目的反感情绪和冲突。