关于品牌层级树，一个技术性问题是究竟按照什么标准来划分同一层次的酒店品牌。这个技术称为“品牌分组”，指的是根据共有的、有意义的酒店标识设计与品牌特征将品牌进行逻辑分组。很多标准都可以用来划分，包括：(1)细分市场。金龙制衣的男士内衣使用“健将”这一品牌，女士内衣使用“爱莎”这一品牌；(2)产品质量。康师傅方便面中的高档面叫做“康师傅”，中低档面叫做“福满多”；(3)产品设计。纳帕佳服饰(LAPARGAY)的黑白系列称为“LAPARGAY-COLLECTION”，彩装系列称为“LAPARGAY-THE SERIES”；(4)产品品类。奇瑞汽车公司的汽车产品叫做“奇瑞”，发动机则叫做“ACTECO”；(5)产品技术。Intel公司目前有三个技术平台：迅驰、博锐和欢跃；(6)分销渠道。在欧莱雅集团的品牌当中，兰蔻在百货商场销售，欧莱雅和美宝莲在超市销售，薇姿和理肤泉在药房销售。

(三)品牌层级战略规划的原则
   品牌层级战略规划问题涉及到四个方面：(1)层级通常应包含的层次数目是多少?(2)每个层次期望的酒店品牌认知和形象是怎样的?(3)对于某个产品而言，如何安排不同层次的品牌元素?(4)品牌如何跨越多个产品而产生联系?针对这些方面的问题，凯勒教授提出了若干原则（(美)凯文•莱恩•凯勒.战略品将管理（第2版）[M].北京：中国人民大学出版社，2006.）。