企业需要对财务状况进行必要的改善，通常可以采取以下措施对企业VI设计进行改善：
        •对现金流量进行预测；
        •加强VI设计预算控制；
        •建立管理会计数据系统；
        •建立VI设计资本预算系统；
        •加强间接费用控制；
        •要求下属有关部门或子公司向公司最高层汇报关键财务比率；
        •改善VI设计财务信息质量；
        •将先进的信息传输和处理技术引入财务系统。
 

       对企业VI设计中存在的问题进行必要的改善，还包括加强对产品质量的控制，以及对成本的控制等，具体采取什么样的措施这要根据企业VI设计面临的问题类型来定，根据不同类型的问题，采取不同的手段加以改善，这是有效解决问题的关键，也是在位监控工作得以有效实施的重要条件。
   美国东海岸一家著名的毛皮公司，在员工管理监督中，经常采用一种暗察方式，即分别授予两三位相同工作职能的员工一种相同的工作任务，从而辨析他们之间不同的工作能力。不过，这种暗察仅限在较短的时间内完成，以至不会影响企业正常的机制，并在暗察之后，通过人事部门公布一定量的暗察结果，从而激励优秀者更加努力工作，成绩差者在这一环境之下，自感岌岌可危，亦会奋发直追。企业在员工们相互促进影响下，必会呈现一种空前的迅速发展之势。客观地说，这种暗察制能激发员工的上进心、积极性。但我们也应看到，这很容易使员工产生一种不被信任的感觉，从而产生反感和抵制。所以，暗察制应明确使用的场所和时限，特别是要在一种较好的企业文化、团结合作、互相信任的环境下进行。