7．没有认识到品牌资产评估和管理的复杂性
         迫于竞争的压力，企业界往往根据市场份额或者销售收入来判断一个品牌的成败，这种做法把品牌资产管理给简单化了。通过广告轰炸、价格促销等策略，在一定时期内很容易提高企业的销售量，但后果就是丧失了品牌发展的后劲。品牌资产是一个复杂的概念，其评估不只是要看销售业绩，更要关注其在消费者心目中的印象和位置。
         二、国内学者与咨询顾问的综合观点
         卢泰宏教授1和品牌咨询顾问叶茂中②、于长江③等人都曾指出过中国本土企业在品牌营销当中存在的若干误区。本书将这些观点进行了综合归纳，具体分为四个方面：概念误区、目标误区、创建误区和管理误区。
        (一)概念误区
        1．品牌就是商标
        很多企业分不清商标与品牌之间的关系，认为只要将一个名字或图案到工商管理部门注册就成了品牌。其实，二者并非同一个概念。相比而言，商标更倾向于是一个法律概念，是品牌获得法律保护的工具；而品牌策划则是一个管理和竞争概念，是企业满足消费者需求从而夺取市场的工具。当然，品牌首先要成为商标才能获得公平竞争的保障，因此，品牌的内涵要大过商标。
         2．品牌必须高档
        企业界普遍存在着一种观点：要想成为强势品牌，包装一定要精美，价位一定要高。事实上，这是完全错误的。英国的著名化妆品公司美体小铺(the Body shop)所销售的产品就采用非常简单的包装，采用中低档价位。