总体而言，在开发阶段应该投入大量的资源和时间，对企业营销产品的各项性能指标力争做到尽可能完美无缺。
    虽然这样可能会使开发时间加长，开发经费加大，但比产品进入生产阶段或者进入销售阶段才发现问题的成本要低得多，因为在新产品开发阶段的投入只涉及研发，而不涉及生产和销售。
 

    有人做过这样的统计，如果一个新产品在开发阶段发现问题，要改进或消除产品隐患需要花费一块钱，那么这样的隐患在生产阶段发现并进行改进就需要花费10块钱，而在销售阶段则需要花费1000块钱。
    因此，从产品开发阶段到生产和销售阶段应该遵循先慢后快的原则，宁可在开发阶段多花费一些时间和金钱将产品问题消除在萌芽状态，也不要在生产或销售阶段进行补救，因为那样做的成本实在太高了。