对于企业营销策划者而言，制定这些目标不仅要考虑到企业的资源状况和营销目标，同时也要与行业规则与实体分配的成本相结合。
    1.投入目标
    实体分配的投入是指实体分配的费用和成本，因而最大限度地降低成本和费用就成为投入的目标，也是这方面策划的基本点。
    具体而言，实体分配的投入目标主要包括以下几个方面：
 

    （1）尽可能降低运输费用，包括缩短运输里程，合理搭配运输工具及根据各种运输工具的价格对运输方式进行调整等内容；
    （2）尽可能降低仓储费用，包括合理利用仓储空间，选择合适的仓库类型，根据产品特性决定是选择专用仓库还是普通仓库或者调整模式等内容；
    （3）尽可能减少延误费用，即减少由于运输延误而造成的营销损失，包括设计合理的运输体系和制定合理的操作系统等内容。