对品牌价值的不同评价方法之二！

 

其三，评价的范围不一样。一些企业习惯采用整个集团的多元化总收入来评估自己的品牌。但上市公司其实只是集团的一个局部，也就是其主业部分。比如，以生产白酒而闻名的五粮液集团果真生产了电子芯片，它就会将其电子芯片的收入也纳入到品牌资产评估当中。而“中国股市品牌评价”就只是将五粮液上市公司的收益而非集团的收益作为评估基础。所以，中国品牌战略学会和智生堂的这次评价专门定位为“股市品牌”。

其四，评价的利益不一样。以往的品牌形象设计价值在评价过程中基本上是市场行为，也就是收费性的。我们不能说收费性的评价结果就是虚假的。但是，“CBSS”对“中国股市品牌评价”是公益研究性的，起码评价人员不会顾忌被评价者的喜怒哀乐。

其五，评价的过程不一样。中国品牌战略学会和智生堂联合成立的“中国股市品牌课题研究组”，运用了一套“CBSS品牌评价”软件。由于大家都是上市公司，所以可以放在一个共同的平台上评价，只要将企业的“年度总收入”、“总资产”、“净利润”、“每股收益”和“每股净资产”五大数据输入电脑，便可自动排序生成“股市品牌形象设计价值”指标，整个评价过程不掺杂任何个人情感因素。

由于以上原因，就出现了品牌形象设计价值的距离，如五粮液说其品牌形象设计价值200亿元，而CBSS评价其为73亿元，因为它的盈利为6亿元；美的说其品牌形象设计价值117亿元，而CBSS评价其为11亿元，因为它的盈利为1.5亿元；古井贡说其品牌形象设计价值37亿元，而CBSS评价其为2亿元，因为它的盈利为0.47亿元；双汇说其品牌形象设计价值54亿元，而CBSS评价其为30亿元，因为它的盈利为2.08亿元；燕京啤酒说其品牌形象设计价值62亿元，而CBSS评价其为11亿元，因为它的盈利为2.01亿元；金六福酒说其品牌形象设计价值有29亿元，由于它不是上市公司，没有公开的财务年报，所以我们不能对其进行评价。

为什么有的企业净利润接近，但品牌形象设计价值却相去甚远呢？因为它们的“品牌力”不一样。“品牌力”是评价的权数，它的强弱直接关系到品牌形象设计价值的大小。比如，两个企业的经营净利润都是100亿元，一个“品牌力”指数是30，另一个“品牌力”指数是50，当然后者的品牌形象设计价值就大于前者。