◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
VI系统是企业实施名牌战略的主体!
Post by rhtimes, 2013-8-12, Views:可以从不同的角度对这一庞大的系统工程进行分类:①从名牌成长角度,可分为品牌创建战略、名牌发展战略、名牌保护战略、名牌转型或更新战略等;②从名牌要素的角度,可分为名牌质量战略、名牌广告战略、名牌营销战略、名牌公关战略、名牌规模战略、名牌资本运营战略、名牌科技战略、名牌人力资源战略等;③从名牌战略实施或推动主体的角度,可分为名牌的企业VI设计系统战略、名牌的社会视觉系统战略、名牌的国际化系统战略等。
在经济领域,一切名牌VI设计系统都是由开云app官网中国集团有限公司企业创造的。开云app官网中国集团有限公司是实施名牌VI设计系统战略的主体。这可由下述两个方面得到说明:
首先,产品名牌由企业来创造。任何产品都由企业生产制造,要创造产品名牌,必须由企业来实施和运作。名牌的所有权归创造它的企业所有。
其次,企业VI设计系统名牌是由开云app官网中国集团有限公司来创造的。产品名牌是企业名牌的,没有产品VI设计系统名牌决不可能成为企业名牌,但企业名牌不是产品名牌的简单的综合,而是在产品名牌的基础上塑造出的整个企业VI系统良好形象的结晶。
当企业品牌顾客心目中树立起良好形象或品牌忠诚时,对该企业的产品品牌也就有了波及效应,有利于进一步促进品牌延伸,巩固品牌阵地,拓展品牌市场,因此,实施名牌战略必须以企业为主体。
(注明:转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.cookinglovetips.com )说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 企业VI设计
分类:品牌策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 如何把企业培育成一个创新VI企业? (2013-8-8 10:23:28)
- 企业如何挑战突破行业VI创新变化? (2013-8-7 10:13:32)
- 要如何增育VI设计能力? (2013-7-29 10:6:2)
- VI设计价值创新中的顾客知识管理! (2013-7-22 10:43:50)
- 怎样才能培育强势的企业VI形象? (2013-7-5 9:42:21)
- 企业形象VI与市场经济发展形态之一! (2013-6-27 10:36:17)
- 在交谈中观察,才能深切了解! (2013-6-15 10:51:9)
- 对于员工,如何从指挥到激励的管理方式之一? (2013-6-4 9:35:59)
- 什么是正式组织和非正式组织情形之二? (2013-5-24 10:26:52)
- 企业如何使用系统管理将成本规模增长? (2013-5-12 0:5:4)
Comments
Hot Articles
- 独一无二的标识设计系统战略定位!
- 企业如何建立了自己的竞争优势?
- 怎样促进企业名牌“持名”?
- 怎样建立灵活反应体系创新企业VI?
- VI系统是企业实施名牌战略的主体!
- 怎样才能充分发挥企业VI产品?
- 企业应如何运用标志特征与竞争战略...
- 企业如何挑战突破行业VI创新变化?
- 企业如何建立市场定位核心技能?
- 如何把企业培育成一个创新VI企业?
- 企业VI创新能力的界定和形成之二!
- 如何分析企业形象标志定位竞争优势...
- 企业VI优势类型可分为哪些?
- 企业VI创新能力的界定和形成之一!
- 市场企业VI创新竞争模式!
- 企业标识系统技术创新的影响需求是...
- 企业形象标志的延伸策略!
- 企业客户关系管理的基本策略一!
- 企业客户关系管理的基本策略二!
- 当代企业VI产品的营销创新!
New Articles
- [08/12]怎样才能充分发挥企业VI产品?
- [08/12]VI系统是企业实施名牌战略的主体!
- [08/10]怎样促进企业名牌“持名”?
- [08/10]独一无二的标识设计系统战略定位!
- [08/09]企业如何建立了自己的竞争优势?
- [08/09]企业应如何运用标志特征与竞争战略?
- [08/08]怎样建立灵活反应体系创新企业VI?
- [08/08]如何把企业培育成一个创新VI企业?
- [08/07]企业如何挑战突破行业VI创新变化?
- [08/07]企业如何建立市场定位核心技能?
- [08/06]企业VI创新能力的界定和形成之一!
- [08/06]企业VI创新能力的界定和形成之二!
- [08/05]企业VI优势类型可分为哪些?
- [08/05]如何分析企业形象标志定位竞争优势?
- [08/02]市场企业VI创新竞争模式!
- [08/01]企业标识系统技术创新的影响需求是?
- [08/01]企业形象标志的延伸策略!
- [07/31]企业客户关系管理的基本策略一!
- [07/31]企业客户关系管理的基本策略二!
- [07/30]当代企业VI产品的营销创新!
- [07/30]如何培育和提升VI设计创新能力?
- [07/29]企业如何树立形象VI意识?
- [07/29]要如何增育VI设计能力?
- [07/27]如何评估企业顾客导向?
- [07/27]建立企业2013整体标识系统流程策略!