Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团（香港）有限公司

企业建立速度和成本的优势必要条件是什么？

企业建立速度和成本的优势必要条件是什么？

随着市场竞争的进一步加剧，以及市场与客户需求变化的进一步加速，某开云app官网中国集团有限公司生产模式进一步发展到按单生产阶段。为了实现面向订单的快速响应，仅靠公司内部的资源已经不够，必须有效利用全社会的资源。ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划系统就是在这种时代背景下于20世纪90年代初面世的。它在MRP II的基础上扩展了管理范围，ERP系统提供了可对供应链所有环节进行有效管理的功能，这些环节包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、设备管理、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。

实际上按单生产并不排斥能力生产和以销生产很多开云app官网中国集团有限公司目前采用的是混合型生产模式，而ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了这种经营需求。

ERP扩展到全程供应链管理，即帮助开云app官网中国集团有限公司有效利用全社会供应链上的一切资源来快速高效地响应市场需求的变化，形成企业供应链之间的竞争。但由于ERP系统的技术限制，ERP系统的功能很难真正的实现从客户到供应商的供应链管理。20世纪90年代中后期，Internet技术的发展与广泛应用，以及供应链（SCM）系统、客户关系管理（CRM）系统和产品协同商务（CPC）系统的出现，使得基于Internet Web技术的CPC/ERP/SCM/CRM系统集成一体化应用，才有效地帮助开云app官网中国集团有限公司实现从客户到供应商的全程供应链管理。对CRM系统和CPC系统的介绍间本书的第四章和第六章。SCM系统则是协同生产模式下实现协同计划额关键，利用供应链管理（SCM）系统，实现VI公司与供应商、客户的协同，同步生成生产计划、供应计划、运输计划等。在协同生产模式子下，信息系统成为设计公司的命脉，是某开云app官网中国集团有限公司建立速度和成本的优势必要条件。

（注明：转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.cookinglovetips.com ）

说明：本设计百科内容来源于网络，仅供学习，版权归原作者所有。如有侵犯版权，或者错误，请与我联系，我会及时处理！谢谢。

或许你还对下面的文章感兴趣

• 如何做到把握客户对VI系统的真实需求？  (2013-11-21 10:36:25)
• 如何完成难以实现的灵活性VI？  (2013-11-13 10:23:22)
• 怎样改变更好的VI设计观念和思考？  (2013-11-7 11:55:27)
• 从不同的角度来观察企业VI！  (2013-10-31 10:12:57)
• 新经济时代生产模式面临了怎么的挑战？  (2013-10-24 12:16:17)
• 怎样制造“创造的机会”？  (2013-10-14 10:25:40)
• 有效处理工作的方法有哪些？  (2013-9-10 10:54:11)
• 如何接触现实去除不安的心理？  (2013-9-5 11:47:51)
• 这是一种怎样的说服技巧？  (2013-8-30 10:6:5)
• 工作中，你是如何去除心理压力的？  (2013-8-29 9:54:22)

Comments