我们必须非常真诚地要求员工参与管理。这种要求实际上首先是要求管理者自己认识到员工的参与是必须的，是有价值的。真正的参与是将理念落实到员工的自觉行为中去，体现在每一件小事上。青岛海情大酒店员工参与餐桌上金鱼缸的设计，正是给了我们对企业文化以深刻启迪。
【思考题】
         为什么说餐桌上的金鱼缸体现了酒店的企业文化?请联系本酒店实际，挖掘企业文化的亮点。
         175  跳槽员工回“娘家”
         酒店标识设计的上海某三星级酒店组织建店5周年店庆活动，由总经理和副总经理亲自抓这项工作。于是，老总们筹划、安排了各部门聞颐們店わ年历程的黑板报展览、比和自编自演各种文艺节目，还安排了总经理给优秀员工颁发奖品等活动。内容不可谓不丰富，“节目”不可谓不精彩。然而，老总们觉得不够满足，他们为此而冥思苦想。这天上午，总经理室接到一位前不久为了寻求更大的发展而“跳槽”到一家外资企业去的原部门经理的电话，他在电话中表达了对酒店领导的歉意和问候。这时，老总们不约而同地触发了“灵感”——何不利用本店5周年之机，请历年“跳槽”的员工回一趟“娘家”呢?
         老总们认为，由于种种原因，历年来二批又一批的员工从本店“跳槽”到外单位，这是正常的人才流动现象。他们中有的是参与酒店筹建的“元老”，有的参加了多年的酒店工作，对酒店建设做出了自己的贡献。