在保健中心经理的指导下编制桑拿室经营预算，经审批后严格贯彻执行。
           准确掌握桑拿室的经营业绩，控制物品和费用消耗，研究分析存在的问题提出，提出改进意见，保证预算目标的顺利完成。
           根据桑拿室客用品、棉织品等相关物品的使用情况，编制桑拿服务用品申购计划，呈交保健中心经理审批后，做好相关物品的领取、保管与发放工作。 
           监督员工正确使用、操作桑拿室各项设施设备，认真做好维护保养工作。随时抽查设施设备状况，发现问题要立即处理，配合工程部做好定期检修工作，防止安全事故的发生。
           巡视酒店标牌制作公司制作的桑拿室各区域的基本情况，检查对客服务与接待工作，维护桑拿室的良好营业秩序。督促员工做好清洁卫生和安全防范工作，防止出现顾客摔倒、烫伤等事故，保证为顾客提供安全、满意的服务。
           按照工程序做好与相关部门的横向联系，如发引争议，应妥善处理并及时提出界定要求。
           记录桑拿室营业流水账，统计出每日的营业额以及成本费用，完成营业报表的编制。做好成本控制，完成桑拿室每月的预算。
           了解本行业其他同行的经营状况，提出改善经营计划，不断提高桑拿室的服务质量。
           组织员工做好每月盘点工作，详细记录桑拿室的固定资产状况，准确如实地统计各项费用。
           完成上级领导指派的其他工作任务。